孤独剑客

         2009年9月11日，2009APEC中小企业峰会在杭州召开，冯仑、俞敏洪、郭广昌等多位知名总裁表示，创业初期甚至是在做大企业以后，都要着力于吸引“经济适用男”。“中小企业老羡慕大企业有人才，有豪华男，但没有想到自己是否有实力、适合招豪华男。”万通地产董事长冯仑首先抛出观点，中小企业招聘人才要“门当户对”。

 

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这一次的专栏里，我想和大家讨论一下初创型企业失败的最可能原因。这个原因是什么?钱花完了?市场发生变化?商业模式不好?这都是其中的几个原因，但不是最主要的。我的经验是，初创型企业失败的最可能原因是创始人互相争斗、最终分家。　　我自己的第一个创业公司并不是易趣，而是一家做医疗IT的美国公司，当时我22岁。这家公司是我在波士顿咨询集团(BCG)的老板和他的朋友共同创立的，之后我被邀请加入公司。公司当时是很有雄心的，他们准备融资数十亿美元、进行多桩并购并进行整合。公司的商业模式当时没问题，现在也没问题，但公司还是最终失败了。原因是什么?很简单，我的老板和他的朋友互相争斗、最终分家。...